为让顶尖矿山设备生产在中国落地

时间:2018/8/6 15:49:00 1019人次浏览


《中国有色金属报》8月4日报道
       为让顶尖矿山设备生产在中国落地
       ——金诺矿山设备有限公司原总经理克里斯先生访谈录
       作者:李而亮 李巧媛
       7月25日上午,即将离任的金诺矿山设备有限公司(以下简称金诺公司)原总经理克里斯先生,最后一次来到地处湖北大冶市的生产车间察看生产情况,对工人作业再次细心叮嘱指导,和朝夕相处的员工们深情道别。最后,他提出要在鲜艳醒目的“安全生产301天”告示牌前留个影。
       今年已经69岁的克里斯先生一米九几的大个子,满是白发白胡子的脸上慈眉目善,话语间透着特有的幽默感。在全球著名的矿业设备制造商挪曼尔特与金诚信矿业管理股份有限公司(以下简称金诚信)合作三年多的日子里,他将合资诞生的金诺公司还有那里的年轻员工视为自己的“孩子”。说起三年间的经历,心中满是感慨与不舍。
       在热情地让笔者分享他保温杯里的咖啡后,我们的访谈就在这融洽轻快的气氛中开始。
       金诚信:挪曼尔特作为全球著名的矿山设备生产商,在中国众多实力雄厚的矿山企业中,为什么选择与金诚信合作,期间经历了怎样的过程?
       克里斯:我最早接触金诚信是在2015年6月到中国来与金诚信洽谈普朗项目部购买挪曼尔特的设备,了解到金诚信在中国矿山建设和管理是个很有成就和效率的企业。2016年的仲夏,李占民总裁和我共同谈到了可以在合作生产挪曼尔特产品的想法。我回芬兰总部将这个想法汇报后,引起了挪曼尔特高层的兴趣,我们双方开始筹划合作的事宜。紧接着,我们第一时间安排双方高层在9月份的美国拉斯维加斯矿业展上会面,王先成董事长在与诺曼尔特总裁兼CEO罗宾先生等高管进行了富有成效的磋商。王先成先生爽朗、直率的性格给我们留下了非常深刻的印象,他认为挪曼尔特的井下矿山多功能服务车在中国有着广阔的市场。
       当年10月和12月,罗宾先生两次亲率诺曼尔特高管团队到北京,正式拉开了挪曼尔特在中国进行合资合作生产的序幕。2016年12月,双方签署了合作备忘录,经过了半年多的沟通与谈判,于2017年的9月份正式合资成立了金诺公司,开始了生产车间的建设、设备的采购、装配及调试,并最终于2018年3月6日举行了投产仪式,5月16日第一批车辆就顺利下线了。这样的速度可以说非常惊人。我在世界上很多国家都参与了不少著名矿山的合作和建设工作,挪曼尔特要在中国实现本土化生产,需要寻找最好的伙伴,像金诚信这样讲求效率、说干就干、全力以赴的作风令人钦佩,说明我们的选择是正确的。
       金诚信:金诺公司生产的多功能井下服务车在全球有着怎样的领先水平,在中国有着什么样的广阔市场?
       金诺公司生产的挪曼尔特矿山井下多功能服务车,全部用的是挪曼尔特的先进技术和生产设备,是挪曼尔特公司特有的产品,在世界上没有其他企业能够达到这个水平。当然,也有一些类似的生产商,在模仿我们的产品。但是,这种能将多项设备在一辆车的底盘上进行快速切换的功能,唯挪曼尔特独有。我认为,这款井下多功能服务车非常适合中国的矿山建设,完全有能力改变整个矿山的生产模式。
       在我们与金诚信合作之前,中国也有不少矿山企业购买了挪曼尔特的这款产品。以后随着中国矿山建设机械化、智能化的全面提速,这款产品的用途会更加广阔。现在,井下多功能矿山服务车的生产能够落地中国,比起直接从芬兰购买起码省去了许多运费、维修保养费、配件的配送时间,成本价格会大大降低。这样的性价比和便捷性,一定会促使产品在中国市场大力发展。同时,在中国生产的井下多功能服务车,在邻近的国家和地区的市场也很大。
       金诚信:金诺公司以这么快的速度在中国建成且产品已经源源不断下线,效率是很惊人的。但我想任何事情都不可能一帆风顺。作为金诺公司的首任总经理,您在筹建公司和产品投产过程中,经历了什么样的挑战,又是如何克服的?
       克里斯:当然,在金诺公司的筹建和产品生产过程中,遇到了不少挑战,比如在高端的生产设备引进过程中,交付出现了延误;装备车辆必须的材料从芬兰运输到中国来,报关过程我们需要适应当地各方面的程序和要求等等。不过我认为这些都不是克服不了的困难,很庆幸的是经过努力后都逐步解决了。
       现在我认为最大的挑战还是人才。由于发展速度快,很多员工的技术水平和熟练程度跟不上需要,在大冶要招聘到高水平的人才,从地域和条件上有一定局限性,好的人才不容易引进和留下来。所以,我们在加快车辆装配下线的速度时,也在加快培养金诺自己的人才。相信经过一段时间,会看到这些“孩子们”能成为金诺的顶梁柱的。
       金诚信:通过与金诚信一个阶段的合作,这个企业给您留下什么样的印象?你们之前对中国企业的不同性质是否有一定的了解,现在又有哪些新的认识?和出口国克里斯:我知道中国矿山企业中有很多国有企业,他们的实力都很强,规模也很大。在进入中国之前,我们都做过调查,大量收集信息。但是在选择合作对象时,这些方面不是最重要,关键的是企业的口碑、商誉和办事情的效率。金诚信从购买挪曼尔特的设备到后来的合作,做事情都是说到做到,干脆利落,给我们留下很好的印象。金诺公司能够这么快和这么顺利地落地大冶市,金诚信动用了很大的地方资源,做了非常多的工作。在他们的努力下,大冶市给予了大力的支持,令我们很感动。
       当然,给我留下印象更深的是王先成和李占民先生。王先成先生非常聪明,是个对矿山建设有着丰富经验的专家,又是一个意志坚定的领导者。他有着很宽广的全球发展眼光,对看准的事情毫不犹豫。像矿山多功能服务车,目前在中国使用得并不是很广泛,但他就坚定地预测到未来市场前景,首先选择了这项产品在中国生产。李占民先生有着很深厚的专业理论功底,金诺公司在他的具体指导下工作非常有效率。他用强劲的作风,解决了许多难办的问题。所以,我们对选择了与金诚信合作一直认为是正确的,也相信在金诺公司董事会的正确领导下,一定充满着光明的未来。
       金诚信:挪曼尔特为何选择您作为金诺公司的首任总经理,您认为您的主要使命是什么?
       克里斯:哈哈!我觉得我没有什么特殊的,可能就是年龄大些,走过的地方多一些吧。我30出头就从事矿山行业的工作了,到现在已经有38年之久。我到过澳大利亚、新西兰、加拿大、泰国、英国、印度尼西亚,在世界著名的BHP、eldoradode等矿山当过总经理、总监。和金诚信的合作,自始至终我都参与了,所以挪曼尔特可能认为我当金诺总经理比较合适。
       至于我的使命,我认为主要有两项:一是尽快让金诺的生产步入正轨,生产出高质量的产品;二是尽快有一位中国的总经理来接替我。现在,这两项使命可以说都完成了。新上任的总经理孙林先生在芬兰工作了5年,在业内是个专家,他是非常合格的新任总经理。
       金诚信:您在中国三年多时间,离开时是不是有些难舍。在与中国员工的交往中留下了哪些美好的回忆?对金诺公司和金诚信,您有些什么样的祝福?
       克里斯:虽然我去过很多国家,但对中国我是很有感情的。我的家和妻子都在澳大利亚,但在中国工作的日子里,这里就是我的家。我不仅和王先成、李占民先生结下了深厚的友谊,与金诺的员工一起工作,也是建立了很深的感情。
       现在马上要离开中国,离开金诺了,当然是有些难舍。我衷心地祝愿金诺公司不断走向成功,发展得更好!衷心祝愿金诚信胜利地走向海外,发展得更大更强,成为全球最著名的矿山企业!
       我希望几年后领着妻子再回来时,现在的“孩子们”都成长起来了,能看到金诺公司一派兴旺发达的景象,能看到中国更加强大和美好!