庐江陈西连:开铲车与做管理的“辩证法”

时间:2018/7/19 16:33:00 1172人次浏览


《中国有色金属报》7月17日报道
       驾驭铲车与做好管理的“辩证法”
       ——金诚信庐江项目部采区值班长陈西连的工作心得
       作者:李而亮
       刚到不惑之年的陈西连,打进入矿山行业起就迷上了开铲车。他入职金诚信矿业管理股份有限公司(以下简称金诚信)后,先后在黄岗、密云和庐江三个项目部,干得都是一个行当——铲车司机。
       井下开12年铲车的经历,让陈西连如今的技术炉火纯青,曾拿过多少技术比武大赛名次、产量记录奖,他自己都记不清了。8月份马上到来的全国有色行业“金诚信杯”技术比武大赛,他不用参加初赛,被中南分公司直接指定为参加最后决赛的选手。对此,他早已摩拳擦掌,准备在全国性的比拼中一展身手。
       问起在矿山诸多现代化机械装备中,为何对开铲车情有独钟时,陈西连憨厚地嘿嘿笑着说:“开铲车最辛苦,但也挣钱最多。”辛苦,因为在所有驾驶的机械中,唯有铲车铲起矿石退出来时是需要拧着身子回头驾驶的,长时间的作业让腰部颈部十分难受。加上铲车马力大、噪音高,还有作业中喷出的浓烟,往往让坐在没有任何遮挡驾驶室里的司机吃尽苦头。于是,许多年轻人在熟悉矿山机械后,都愿意去开台车、卡车、服务车等。而收入高不高,则是与工作量紧密挂钩。“一个月起码要完成十来万吨,才能保证高收入。”经过陈西连如此一描述,很容易明白为何没多少人与他“抢饭碗”了。
       开了十几年铲车的陈西连如今走上了新岗位,从去年9月起担任采区的值班长,且在今年副区长休假期间,实际承担起一个小领导的角色了。在采区,每个班四五十人,覆盖了各个工种。陈西连驾驭铲车虽然“身怀绝技”,而管人管事能否“游刃有余”,让人不禁打个问号。
       与陈西连谈起员工管理的事情,还是离不开他那开铲车的话题。他说:做带班工作虽然管的是人,但最重要的是你对每位员工特点、性格、脾气的了解,对不同的人要采取不同的管理方式,不仅要以理服人,还要以情动人。这跟开铲车有着很多共同的地方,铲车驾驶是否得心应手,最重要的是你对设备的熟悉和了解;能否以最省力省油的方式发挥铲车最大的效率,得看你在驾驶中怎么用“巧劲”。
       说到这里,陈西连的描述连比带划、滔滔不绝:开铲车的“看家本领”主要在三个方面:一是进铲,重点要目测好矿石的大小块、硬度、松散度,悠着劲掌握进铲的速度,争取一铲到底,不让轮胎打滑;二是铲矿量,不能贪多图大铲,把握到六七成就合适,否则大块容易滚落下来砸着设备,还会伤着铲车的“举伸大臂”;三是往外倒出车辆时,利用目测、声音判断设备与墙边的距离,凝神屏气让铲车行驶在最佳的路线中……
       “你要把人管好,不也是得用这样的‘巧劲’吗?”听到这里,笔者才恍然大悟,原来他是将驾驭铲车的本事与管理员工方法密切联系起来了,讲究的是一个“知”和一个“度”。细细琢磨起来,还真有点辩证法的味道。
       围绕这个话题,陈西连讲起一个小故事:今年三月份的时候,我让一个年轻司机开铲车到-262断面去作业。可那位铲车工以那段巷道温度高、空气差为由,怎么也不愿去。我当时很生气,心里想我们不都是这么干过来的吗,怎么现在热一点、空气差点就不干了?但是静下心来一想,改善井下作业条件,正是两级公司大力倡导的。这位铲车工的拒绝,反过来想是对我们管理者的提醒。于是,我立即让人调来风机对断面温度和通风进行了临时缓解处理,在此基础上同意他工作一段就到主巷去休息。从此,努力改善工作面通风条件和温度,成为我这一段时间重点抓的事情。
       就在我们交谈中间,一辆卡车驶过,轻微晃动的车辆将上面的一个大块落到了路边。陈西连马上中止了交谈,“轰”地发动起在硐室的铲运机并灵巧地驾驶出来,铲斗轻轻一挑就将大块收入铲中。那个情景,真有着“四两拨千斤”的“巧劲”咧!